74 厂长要学会放驴

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，进而扭亏为盈。

    天真啊。

    现在木器厂的情况是，就是让孙延成当厂长，也无法一下子贯彻执行你这些规章制度。

    本厂工人大多数是本街的，大家敬重孙延成，愿意以他为精神领袖，是因为孙延成能领导大家维护坐地户们的利益。

    就好比孙延成是狮子王，能领导狮子们维护好自己的领地，没有后顾之忧地在领地内狩猎。

    说白了，坐地户们把夏山街看做他们的领地范围，其实就是把夏山街看做他们的利益范围。

    狮子们围着领地撒尿，圈出领地范围，就是圈出他们的利益范围，宣示这个领地内的所有猎物都属于它们所有。

    利益永远是第一位的。

    狮子王如果帮助别人把其他狮子装进笼子，它就不再是狮子们拥护的王。

    一句话，你想让厂里的人拥护你，就得给工人们以看得见摸得着的利益。

    孙延成愿意配合，最多是成为厂长和工人之间的一个媒介而已。

    而不会成为厂长镇住工人的工具。

    苏厂长现在处于兴奋之中，梁进仓知道可以稍微指出他的错误了。

    「苏厂长，这些规章制度一下子推出去，会不会有点操之过急了？」

    苏致祥愣了一下：「如果孙延成坚决地支持我，那些工人不会连他的话都不听了吧？」

    梁进仓道：「可是想让工人听话，就需要让工人得到听话的好处，如果听话的结果是上班不自由了，干活还更累了，时间长了大概连孙延成说话也不灵了。」

    苏致祥不说话了。

    也不再收拾，而是坐下来，陷入沉思。

    梁进仓继续道：「我好像在一本书里看列宁说过，人民不可能一直处于狂热的革命情绪当中，还要给人民以看得见的物质利益。」

    「我做的正是关系到全厂工人的利益啊。」苏致祥有些激动地说，「只要厂子扭亏为盈，有盈利了，发钱多了，真正受益的不就是工人们吗？」

    由不得他不激动。

    他一开始就是这样想的，全厂大会上他也是这样动员的，可所有人依然把他当个笑话。

    他最受伤的就在于此。

    「唔——」梁进仓斟酌着字眼，说道：

    「苏厂长，我打个不恰当的比喻啊。

    我小时候放驴，解开笼头让它自己去吃草，当我想再给它套上笼头的时候，它可能尝到了自由的甜头，怎么也不肯套笼头了，不等我靠近就跑。

    我肯定跑不过驴。

    这时候就不能拿着笼头硬撵，要不然驴越撵越跑。

    最好的办法就是掐一把嫩草，慢慢靠近驴，等我把它抓住，再套笼头就行了。」

    梁进仓自己本身就是个小农民，他不是对农民有偏见，但是在实际操作起来，对于老农民变成的工人，基本就得用放驴的智慧来管理。

    「你的意思是，我制定的规章制度过于严苛了？」苏致祥没大理解。

    梁进仓摇头：「规章制度很正常，但需要一步一步来，不可能一步到位。」

    书上说「治大国如烹小鲜」，治一个小小的百十人的小厂，也得如烹小鲜，火太急，就糊了。

    苏致祥点点头。

    他也不是没想过一步一步来，可是没找到一步一步来的切入点。

    尤其被吴光荣架空，更让他产生了浮躁心理，更加急于求成了。

    现在小梁提出这个意见，跟他原来的想法不谋而合。

    苏致祥笑了：「看你胸有成竹的样子，很明显你已经想好了怎么迈出这个第一步，对不对？」

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