第五十四章 跟不上版本，那就挨揍

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体系的一环。

    「专业的事应该交给专业的人来做，但作为聚焦点的你们，不能如此，你们是集合，是作品的演绎者，而不应该是空壳，也不应该是作品本身。」

    说到这，陆景桓问了一个看似毫不相关的问题。

    「三大是现在最炙手可热的公司，那你知道三大的区别在哪吗？」

    「三大……」田小娟沉吟片刻，「音乐风格？

    「jyp擅长舞曲，对复古元素吸收和运用是强项，朴pd很擅长灵魂乐，对黄金年代的音乐风格均有涉猎；yg是hiphop音乐起家，视觉团队也偏新潮；s.就……比较强调概念，视觉摇滚的衍生变种？」

    陆景桓赞赏地点点头，「但我现在想说的不同，是工艺流程上的不同。」

    「工艺流程？」

    「对，也就是整个创作体系的不同——这比曲风造成的影响还大。」

    陆景桓算是个懂得因材施教的人，不太爱动脑子的人他就画饼洗脑，喜欢思考的他就认真交流意见，尽可能不错过每一个好苗子。

    「最大的不同在哪里？对制作人的使用和依赖程度不同。

    「小作坊时期大家都一样，s.围绕俞永镇keeddy、jyp是朴振英方时赫。

    「但进阶到三大级别后，三家公司跟制作人的合作方式产生了很大区别。」

    陆景桓说得很详细，力图增加小娟对这个行业的认知。

    现在的s.，歌曲产出主要靠买，组合没有固定的制作人合作，从海外音乐人手里买各种风格的deo，然后进行适当润色。

    所谓的「满味儿」、「s.味儿」早就是无稽之谈，连商业音乐里最能展现辨识度的编曲都外包给海外，或许只剩点努力洋气但够不上的味儿。

    jyp则是典型的「制作人捆绑制」，跟不同的工作室或个人签约，达成长期合作，一般来说，一个组合好几年的专辑，往往绑定的都是同一个制作团队。

    比较典型的就是现在开始起飞的tice，她们作品的主要供给商是黑眼必胜。

    这样的好处是很容易形成「三部曲」式概念，组合的风格在一个周期里大致固定，只做少量微调，容易滚雪球。

    坏处就是一旦前期磨合不好，没有找准风格，「三连爆」就会变成「三连g」，且容易造艺术人格固定，转型风险大。

    一个比较反刻板印象的事实是，朴振英对旗下艺人的作品输出并不多，每个组合都相对克制，很符合他自己「神经刀」型的创作思路。

    李秀满创立likey企划两头挣钱确实令人诟病，但朴振英也是五十步笑百步。

    jyp的经典做法向来是前期花心思请好制作人给点好歌，约满就改签各种子公司的制作团队，质量下滑明显，市场逐渐不买账，艺人品牌也飞速贬值。

    特别是过几年之后，许多实力制作人都推出或深度绑定了自己的艺人，jyp的这一套就玩不转了，任人唯亲但「亲」支棱不起来，再找好手救场又舍不得成本，往往落得个高开低走。

    现在最强势的yg则是「制作人承包制」，对制作人的依赖程度更高，也就是俗称的「羊毛薅到底」，需要核心人物大包大揽。

    bigbang是权志龙teddy，ikon是b.iteddy，inner是宋旻浩姜升润teddy。

    嗯…所以teddy从09年开始，每年都是koca正式会员里的收入前三，前年去年都是第一。

    哪怕去年陆景桓横空出世，也没把他掀翻。

    ——因为陆景桓注册准会员才一年，虽然是去年版权收入最多的音乐人，也不满足(本章未完，请点击下一页继续阅读)
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