第八三八章 成功学（2）

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他不过就是一个首席科学家而已，为什么那么重要？

    这样的公司治理方式也太不科学了吧。

    其实，谜底就在谜面上，沈光林就是老板，只是他们不敢猜而已。

    不过，王渊也不甘寂寞，决心学**做好事帮助长城集团快速成长，以降低王洋的影响力。

    于是，他主动向沈光林推荐，王洋的管理能力可能不行哦，长城公司真的想治理好，还是要找专业的咨询公司，比如波士顿咨询公司。

    要知道，波士顿咨询公司是很厉害的，像商业竞争中的「价格战」、「广告战」、「上市闹剧」、「倾销与反倾销」都是他们提出来的竞争理念。

    在企业咨询领域，波士顿与麦肯锡号称双雄。

    然而，企业发展战略这种东西，也是咨询公司能够提供的吗？沈光林不信。

    万一他们说错了，你的企业都倒闭了，难道还能再去找他们理论不成。

    1940年，英吉利和小胡子进行空战，双方都损失了不少轰炸机和飞行员。

    当时英吉利军部研究的一大课题就是：在轰炸机的哪个部位装上更厚的装甲，可以提高本方飞机的防御能力，减少损失。

    当时军方研究了那些从欧洲大陆空战中飞回来的轰炸机。飞机上被打到的弹孔主要集中在机身中央，两侧的机翼和尾翼部分。

    因此，研究人员提议，在弹孔最密集的部分加上装甲，以提高飞机的防御能力。

    其实这是扯淡的，这些百孔千疮的轰炸机是从战场上成功飞回来的「幸存者」，因此它们机身上的弹孔对于飞机来说算不上致命。

    真的要想救那些轰炸机飞行员的性命，更正确的方法应该是去研究那些被打中并坠毁的轰炸机。

    这就是幸存者偏差。

    对于企业治理也是一样。

    你们提供了很好的建议，企业听从了你们的建议，然后倒闭了，他们能怎么办？

    后世在华夏特别流行企业文化和成功学，于是出现了很多成功学讲师，有讲品牌的，有讲流程的，有讲价值观落地的。

    但是，他们如果真的有那么厉害，为什么不自己去开公司呢。

    自己轻轻松松干几个世强出来，不比什么都强吗？

    那些课程听着就跟传销一样，这些东西难道真的有用？

    不是说沈光林没有开放的心态，成功学的课程听一听确实很好，但是真的按照他们讲述的去做，十有八九这家企业是要黄掉的。

    所以，看着不辞辛苦帮忙的王渊，沈光林忍不住就问了：「你们弯弯塑料为什么不请他们呀？」
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