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第234章 萌芽组织架构再调整,轮值总裁制度!

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    中午吃完饭。

    张硕一行并没有离开拓展训练中心,一是晚上还有迎新晚会,二是借着高管都在的机会,明天还要召开萌芽集团高管会议。

    趁着这个难得的机会。

    由总裁办主任陈小婉牵头,在开会间隙还组织了一次高管团建活动,所以下午的画面就是这样的——

    顾铭章拉着赵晓虎下象棋,蒋悦、陈小婉带着戴雨桐这个小跟班去做spa美容,杜瑞文、王岩、曹严华在游泳池里游泳。

    至于张硕。

    则是拉着吕凯、赵铭传、伍佘元三人打牌,裴卫平在一旁观战。

    场面非常之和谐。

    整个下午都是一种非常放松、慵懒的状态,而且都尽可能地不去谈论工作,即便要谈,聊的也是一些行业八卦消息。

    高管们也是人,也需要彻底的放松精神,不可能整天都紧绷着。

    晚上的时候。

    陈小婉又组织了啤酒烧烤自助大餐,很是惬意。

    ………

    第二天上午。

    就在拓展训练中心的会议室,张硕召开了高管会议。

    「张总,今天会议的主题是什么?」蒋悦问。

    不止是蒋悦,开会之前,在场所有高管都不清楚,张硕将大家召集到一起,又选了这么一个特别的地方,到底用意何在。

    就只被通知要开会。

    「今天啊,咱们开一个务虚会,不谈具体的工作,只是从宏观战略角度,对萌芽集团今后的发展规划,做一个简单的梳理。」张硕说。

    「那,怎么一个务虚法呢?」

    蒋悦有些理解为什么要先搞团建了,敢情这是先礼后兵啊。

    「我先抛砖引玉。」

    张硕顺着话题就往下说,「大家都知道,集团只有梦想基金跟我两个股东,而且实质上是由我一人决策,因此一直都没有组建董事会。」

    没有董事会的好处是,没人对张硕进行掣肘。

    坏处就是。

    所有的决策都是张硕一人来做,缺乏一个科学合理的集体决策机制。

    因为董事会不仅仅是董事会,还下设了很多专业委员会,常见的有审计委员会、战略与投资委员会、提名委员会以及薪酬与考核委员会。

    这些专业委员会对于完善公司治理结构,是有很大益处的。

    萌芽集团就缺失了这一环。

    在不设立董事会的前提下,只能是另行组建其他机构来代替。

    「我的意见是,在不设立董事会的前提下,组建集团发展与战略委员会,作为一个常设的决策议事机构,负责对集团的中长期发展战略以及重大项目投资决策进行研究,并且提出建议。」

    张硕抛出他的想法。

    昨天在来拓展训练中心的路上,他开玩笑说,要丢下萌芽窝在滨海大学读研,虽然是玩笑话,但其实也有另外一层深意——

    就是在琢磨萌芽集团的治理结构。

    随着萌芽规模日渐庞大,哪怕张硕已经很努力,几乎从不翘班,又有先知先觉,可仅凭他一个人的力量支撑萌芽前进,也是日渐感到疲惫。

    需要有人替他分担一些压力。

    发展与战略委员会,某种意义上,就相当于是古代军机处一类的参谋机构,为张硕的决策出谋划策,提供决策支撑。

    当然也是一种变相的约束。

    在此之前,萌芽集团也会召开类似的高管会议,但那都是不固定的,并没有形成一项制度,无论是会议时间还是参加人员,都有很大的随机性。

    现在。

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