第216章 最后一千米的盘剥

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    嘉谷乳业和嘉谷农牧铆足了劲准备花大钱。

    这样的大项目，自然不能一拥而上。

    单单是选址，就值得嘉谷集团高层正儿八经地坐下来，讨论确立一些基本原则。

    「既然牧草要从美国运回来，那选址的交通位置就很重要了，最好是靠近水路，降低运输成本……」

    「按照嘉谷牧场的经验，即使牧场配套建设有机肥生产厂，但牧场周边最好还是要有配套的种植项目，以消化剩余的沼液等底料……」

    「还是要看地方政府的优惠政策，在提供贷款的同时，牧场占地要尽可能大，荒地也无所谓，反正我们舍得投入改造，几年就变成了沃地……」

    有现成的嘉谷牧场作参照，扩建的万头牧场的选址标准，就在众人的各抒己见下出炉。

    齐政最后叮嘱嘉谷农牧的李东亮：「老李，你要和老杨沟通好，按照做工业的标准化流程养殖奶牛，并且将养殖场和乳品加工厂尽可能连在一起。不同于欧美的牧场和乳制品厂布局早已固定，重置成本太高，国内的大型牧场才刚刚开始，这是我们独有的机会……」

    及至散会后，齐政喊住王昱业。

    「我的王总，看你刚才有些心神不定的，是出了什么状况？」

    王昱业没有隐瞒，他揉揉额头，将一份资料递给齐政：「嘉谷粮油旗下的嘉谷大米和嘉谷食用油上市了，不过……上市后遇上了不小的麻烦。」

    「哦？」齐政一挑眉毛：「是什么麻烦？」

    ……

    嘉谷商贸公司在夏收后，凭借着订单农业的形式，从江右省为中心的南方产粮区，收购了首批优质籼米。

    在完善了水稻上游产业链的打造后，嘉谷粮油才在终端推出「嘉谷大米」品牌。

    夏末，在南方籼米消费区的电视台黄金广告时段，嘉谷大米的广告闪亮登场：「3600多个经审定的稻米品种，嘉谷只选一个；全国4.3亿亩水稻，嘉谷只限定3个优质产区；国家标准特等大米不完善粒每万颗不超多300颗，嘉谷出厂不允许超过10颗。从种子到大米，全程用心，美味放心。」

    借助「仙茗大米」的销售渠道，嘉谷粮油公司将嘉谷大米和嘉谷食用油，通过各大超市、卖场送上老百姓的餐桌。

    王昱业所说的「麻烦」，就是出在终端销售渠道上。

    「如果按照家乐福给我们开出的合作条件，我们一年下来等于白忙活。这已经不是被盘剥的问题了，而是在‘献血"。嘉谷粮油的产品进入家乐福，几乎是穿着衣服进去，光着身子出来。」王昱业蹙额说道。

    齐政也皱起眉头。

    按照育种、化肥农药（饲料）制造、种植（养殖）、贸易或进出口、加工、食品制造的农业产业链链条，嘉谷已涉足大部分环节。

    但是，农业产业链到此还没有结束。因为大家不可能直接到食品加工厂里排队购买食品，而农贸市场或超市就成了农产品和终端消费者见面的「最后一千米」，而这「最后一千米」，在目前恰恰是外资的天下，也是嘉谷的短板。

    农产品最大的销售渠道一直以来都是农贸市场，但在农贸市场销售的农产品质量却良莠不齐，很多地区的农贸市场被假冒伪劣产品充斥。因此，嘉谷出产的产品，基本都不会选择不符合品牌形象的农贸市场。

    农产品通过商超途径销售，是未来发展的趋势。但由于国内零售业向几大商超集中的趋势越来越明显，商超和上游供应商之间的话语权严重不对等，成了中国农业的锁喉之痛。

    其中以家乐福为甚。

    家乐福是最早进入国内的外资零售巨头，在上世纪90年代，凭借其成(本章未完，请点击下一页继续阅读)
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