第1022章 截然不同的概念

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场，由糖酒公司统一配送货物，允许赊欠，但是要统一财务和回款。」

    「利用这种开设小门店的方式，在举国糖酒零售业一片萧条的时候，你们那儿却依旧生意很好。」

    「因此他认为，既然小地方施行起来都得便，那这种模式在大城市里其实更容易推广，且效益肯定会更好，你来之前，我们刚刚正在讨论这事儿。」

    周至不由得对关大斌刮目相看，这尼玛不就是后世著名的连锁小超市的模式？

    都不用全国开花，钉死在一个省里，最后都做到了开设连锁超市三千七百家，年上缴税收和社保近五亿元的大企业。

    再一看面前的三人，我的个去，这特么不就是最佳组合？

    「肘子怎么了？」江武给周至盯得发毛，这娃也有好些时间不见了，别是多了啥毛病吧？

    「咳咳，我突然想到了一个主意……」周至赶紧说道。

    「怎么说？」

    「关于超市到底是大集中还是小分散的问题，其实我们还是应该立足于超市自身的属性来决定。」

    「首先我们可以肯定的，那就是超市是属于第三产业，属于服务行业，服务行业里有一道圭臬，那就是——顾客就是上帝。」

    「其实最理想的超市是什么样子的呢？」周至笑道：「二哥家肯定就是最理想的，二哥，你知道你家是如何买东西的吗？」

    「这个我不知道。」李乐海说道：「我家都是管家和佣人在负责这些。」

    「这就已经很说明问题了。」周至点头：「要是现在我们有一个超市，能够将李家管家和佣人的责任承担起来，那么可不可以这样认为，那就是这样的超市的客户，便拥有了李老和二哥在家中的待遇？」

    「肘子你这不是胡说八道吗？」江武笑了：「要是家家都要达到那样的服务标准，那公司运作成本得多高？」

    「成本固然是应该考虑的问题，但是理念和态度是不是应该优先于成本来考虑？」周至笑道：「受成本所限，因此服务竭尽所能也只能到达这个高度；和拿成本作为自己不把服务做好的理由，这却是两个截然不同的概念。」
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