第417章 香江联发科

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    贺正诚本来只想收购SOS的大部分股权，让原来的创始人保留小股东地位，甚至可以保留上市公司地位。然而别人不相信他，不想和他玩，能有什么办法。

    易购最终以万英镑的价格收购了SOS。

    公司的是华夏服章信息部门的一个高管，懂技术懂管理，还是一个纯正的英伦人，中文名叫陶鸿运，是利物浦的球迷。至于为什么跑到香江找工作，谁知道呢？

    公司的找的是瑞典快时尚品牌＆在英国的一个高层，财务人员是来自易购总部的香江人。

    完成收购之后，肯定是要统一认识，让SOS全体的员工知道未来的发展方向。

    SOS是以快时尚服装为基础电子商务企业，飞轮理论是企业发展的核心思想，以客户体验为出发点的一个良性循环。企业增长来自于低成本的结构，更低的价格，更好的用户体验，更多的流量，促使供应商带来更低的价格。

    贺正诚，王俊涛重复着在易购的工作，将目标拆解成一个个具体的任务。比如怎么做好用户体验呢？网站的安全稳定与流畅，简单便利的购物流程，做好图片及列表的优化工作（多拍照片，做好展示），严格的品控保证。

    自建物流是必须的，只有这样才能保证购物体验&hell;&hell;

    商品采购的多元化，知名品牌必须有，自营品牌可以有，可以分配不同的流量，是平台不是品牌，后期要添加美容美妆，家居日化等产品&hell;&hell;

    华夏服章和SOS达成战略合作关系，将在英伦地区招收服装设计师，或许会在这里建立小型工厂，当然罗马尼亚和保加利亚是更好的选择，这里的工资水平仅仅比国内略高，如果加上运输成本，真没有多大的差别。可惜这两个国家现在还没有加入欧盟，商品的进出口并不方便。

    至于流量，当然是消费者之间的传播，广告联盟，另一个就是要有足够的展示机会，谷歌广告，SEO优化&hell;&hell;

    不同于国内，他可没有在这里建网站的想法，主要是欧盟地区的语言太复杂，英法德西班牙意大利葡萄牙，各种语音交错，文化习惯还有差异，他一个歪果仁，哪有这个本事。

    新的sos管理层一副信心满满的样子，也不知道靠不靠谱，他也是没有办法，人都是被逼出来的，就好像王俊涛，没有遇到贺正诚之前最多也就想着在国内混混，现在好了，以后要经常到泡菜国和英伦视察工作，成为了一家跨国企业的CEO。

    王俊涛留在英伦坐镇，贺正诚直接开溜回到了香江，已经八月份了，还有十多天就要去米国，没办法谷歌实在太重要了。上市方案基本确定，谷歌这次老股和新股，一共会对外转让10%左右，加上股权激励方案，稀释了部分股份，最后算下来，贺正诚持有谷歌4.5%的股份，贺文宣谭瑛瑶基金基金持有7.2%。这个比例不是固定的，以后股份增发，股权激励都会稀释他的股份。.

    谷歌的事情还影响不到他，关键是联发科，创新基金的倪建章多次找他，都被他借故推脱了。这次他主动联系了联发科的其他股东，进行最后的讨论。

    &ldo;给诸位介绍一下，这位是苏姿丰女士，湾湾人，之前是发部门主管，总裁郭士纳的技术助理，新兴项目部门的主管，半导体研发中心的副总裁。她将成为联发科的首席技术官CTO，负责技术研发领域的决策。&rdo;这么多天的等候，贺正诚终于挖到了他的大杀器，被称为苏妈的苏姿丰女士。

    &ldo;现在我们讨论一下，联发科未来的发展方向。&rdo;

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