第734章 对答如流

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‘冷面姑娘’的烤冷面。这种营销当然是有意义的,怎么会是炒作呢?

    炒作,是不顾一切地追逐热度和流量,至于这种热度和流量来了之后怎么利用,没有规划;而我们的营销,是打造一种品牌概念,是我们产品的一部分。

    可能也有人会问,烤冷面就是一个小吃,哪怕它再好吃,最多也就是一周吃一顿,怎么可能当饭吃呢?

    事实上,‘冷面姑娘’是绝对不鼓励顾客把烤冷面当饭吃的。因为这既不营养也不健康,更不符合大部分人的饮食习惯。

    ‘冷面姑娘’的烤冷面,实际上它只是一个招牌、一个概念、一个明星单品,而不是唯一。

    在第一阶段,我们不仅会有各种口味的烤冷面,也会有小菜、粥、冷面、甜品等其他配餐;在第二阶段,我们的目标是打造中式快餐品牌,包括卷饼、焖饭等等,这都是我们餐品的一部分。

    那么,为什么我一直反复强调‘烤冷面’这个概念呢?因为‘烤冷面’是我们破局的切入点。

    如果我们一上来就嚷嚷着要做中式快餐,那一定会死得很难看,因为中式快餐的竞争对手是在太多了,我们没有一个能让所有消费者快速记住的记忆点。

    而死磕‘烤冷面’这个概念,能够极大地降低消费者对‘冷面姑娘’这个品牌的认知难度和记忆成本。

    我们强调‘烤冷面’,就意味着我们的直接竞争对手不是那些中式餐饮品牌,而是路边那些没名字、不卫生的路边摊烤冷面。这就是在充分发挥我们的比较优势。

    首要目标是,获客。先做出差异化和特色,让顾客认识、记住,之后才是去丰富布局,往更加长远的方向去考虑。

    可能又有人要问,‘冷面姑娘’跟摸鱼外卖相比,区别在哪呢?同为腾达旗下产品,会不会有所冲突?

    我的答案是,‘冷面姑娘’会专注于‘快餐’,而摸鱼外卖严格来说,应该是‘套餐’或者‘简餐’。就像牛排披萨和炸鸡汉堡一样,品类不同,互不干扰。

    ‘冷面姑娘’和摸鱼外卖,甚至包括市面上的大多数餐饮模式,都不构成直接的竞争关系,我们属于错位竞争,各自去抢各自的目标用户。

    可能还有人要问,你一个做烤冷面的,说什么‘多维聚变’啊?你连第一家烤冷面的门店都还没做起来呢,就想着以后各种产业联动了,是不是太好高骛远了?

    我想说,不谋全局者,不足以谋一隅;不谋大势者,不足以谋一时。我们作为互联网的创业者,目光长远是一种非常稀缺、但必须具备的能力。

    如果我的目标就只是为了随便做个烤冷面,开几家分店、每个月有几百万的营业额,那我何必要开一个发布会,想办法获得这么多的融资呢?

    如果我是一个小富即安的人,大家投资我,又能得到什么回报呢?

    所谓的好高骛远,其实是指没有脚踏实地,一切都是空中楼阁。直接从地基,跳到了最高处,中间有巨大(本章未完,请点击下一页继续阅读)
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