第718章 未必不可以

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    关于新事物，关于老人，俩人聊了一会儿，只是这一聊话题就不禁往公司身上偏了过来。

    年龄这个问题，在互联网公司和其他公司是不同的。

    在官方，年龄至少代表资历，在一般的公司，年龄至少代表经验。

    但是在互联网公司，年龄却是个很恐怖的，容易让人焦虑的东西。

    随着年龄的增长，正如刘海洋自己说的，对于新事物的学习能力呈肉眼可见的态势下降。

    这其实不是很难理解。

    当一个人于社会中立足已稳得时候，对于学习的需求就会无限降低。因为他目前所掌握的技能已经足以应付他在社会中所面临的各种问题。

    且人的时间和精力都是有限的，很难有人可以保证一直处于学习的状态。

    但是，在互联网公司这种情况可谓是致命的。

    如今的技术几乎每天都在进步，每天都会有新的东西出来，如果不能保证自己一直处于学习状态，最终所要面临的，大概率就是被年轻人淘汰掉。

    相对于三十多岁的互联网工作者，二十出头的年轻人一方面思维更加的活跃，想法更多，同时，在体能上也是碾压式的优势。

    他们可以为了一个项目通宵加班，第二天还能生龙活虎地继续工作，但是过了三，体能上的劣势就逐渐凸显，他们很难在保证高强度的工作了。且在思维上的逐渐固化，创新能力的不足让他们在跟年轻人竞争的时候完全处于下风。

    如果他们不能在三之前干到管理岗位，工作问题就只能看原公司的脸色了。

    「上个月，主动辞职了几个人，都是年龄超过三。」

    刘海洋在人事方面的信息，掌握的是最全的，在这个方面也是最有发言权的。

    众合的这种情况还算好的，毕竟从成立到现在不时间，当初最早一批进公司的人，年纪过了三十的也寥寥无几。

    但是，现在没有年龄问题，在未来也是一定会出现的。

    如今的互联网公司看似解决了大量的就业问题，但是公司对于员工的工作寿命需求就只有黄金的那几年。很少有公司会乐意养三四十岁的员工。

    但实际上作为自然人个体，三四十岁也正是年富力强的时候，若是没了工作，问题也是不小。

    只是任何事情都是具有两面性的，若是自家员工出现「老龄化」，在管理上其实比年轻的员工更加的容易。

    说句不好听的，就是他们更听话。对于工作的珍惜程度也更高。

    此时众合论及这个问题或许尚早，但在不久的将来也必然会去面对。

    如何搞定这件事，及早有个章程是件好事。

    有件事情众合一直做的不错，那就是员工福利一直是很高的。老一批的众合员工，基本上人人都有自己的房产，有一些优秀员工，拥有的房产还不止一处。

    这样一批人，即便是在行业内被淘汰，生活也不会有太大的问题。

    有问题的，是那些长时间没有进步，只是在原地机械地做着自己「分内事」的人。

    众合说白了也是营利机构，不是一个适合让人养老的单位。

    在未来可能要面对的这种局面，不管是杨林还是刘海洋，在意见上达成了一致，那就是随着大环境走。

    他们不可能单独为这样的一批员工专门做出保障。

    这不仅仅是成本问题，也是「人情世故」，太出跳得做法，容易引来不必要的敌视。

    如果一定要做点什么的话，刘海洋就告诉杨林，在技术上搞起定期的培训提升。

    作为员工个人也必须有清醒的认知，否则，到头来吃亏的也(本章未完，请点击下一页继续阅读)
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