第一百七十五章 调教矿工

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    到任之后，他明显察觉：

    接受的白云矿的老员工们都在磨洋工，打眼放炮的磨磨蹭蹭，装卸运输更是拖拖拉拉。

    一天只能放两遍炮，开矿车的一到下班，把车一停就不管了。

    他来之后当天只开采了100多车次，不到1万吨矿石，只能完成定额的三分之一。

    矿业公司机关那些人也吩咐不动。

    来了之后就是喝茶聊天看报纸，给他安排工作也接着，只是动作慢半拍。

    要个报表，肯定晚一天交给你。

    车辆调度也是，矿车出了故障、抛了锚，调度室第二天才报告过来。

    任志刚被折腾地***，完不成任务心急火燎，嘴角上的燎泡消了又起。

    他跟老同学任建富讨教，任建富也没辙，机械厂都是抢着干活，没遇到过磨洋工的情况。

    任志刚又和一起调过来的小伙伴们商量，最后还是负责行政的董学民出了主意：

    推行绩效，分而治之。

    几个人一商量，拿出了一个承包性质的改革方案。

    将爆破工、风钻工、信号工、卷扬工、运输工、机修工、电工、安全员等分组搭配，组建5个班组。

    机关只留下10来个人，负责财务、统计、化验、探矿.

    对食堂、保洁等后勤人员也进行了精简，年轻力壮的都分去了采矿一线。

    然后，主矿留下1组，其他全去西矿。

    西矿的矿场本来就足够大，勘探一番后，选了4个采矿难度最小的矿场。

    5组队伍，每天每组定额6000吨矿石。

    几天后，就有人不干了，累成狗了，坚持不住，要请病假。

    任志刚告诉请假的人员，跟班组里的人说好就行。然后跟班组负责人说，请假可以，定额不减就行。

    再过两天，班组不干了，纷纷反映，减人不减定额，哪有这么弄的。

    任志刚把几个班组负责人召集到一块，商量对策。

    他先开了口，说道：「要不缺的二十几个人，你们从外边雇人补上。

    不过，公司实行绩效考核，外聘人员的工资得从大伙工资里扣。」

    班组长都纷纷摇头，有人说道：「他们旷工，为啥让大伙亏钱？」

    任志刚道：「要不，你们和旷工的人说，谁旷工谁出钱，咱们从外边聘人。」

    又有人反对，说道：「这不就减工资了吗？你们东华可是承诺不减人、不减薪的。」

    任志刚无奈地道：「咱这是民营企业，没有大锅饭可以吃。

    你们肯定没有好好看集团审批的矿业公司绩效考核方案，要不我跟大家说道说道？」

    几个班组长确实不是太明白，以为还是老一套。

    有人就说：「拿你给大伙讲讲吧。」

    任志刚开始给大家「辅导」：

    「矿山公司的绩效考核方案看着复杂，其实大的线条很简单。

    大伙的工资与矿石开采量是直接挂钩的，在完成定额的前提下一吨矿石提两块，多采多得。

    而且80个人分和8个人分，都是这些钱。

    我们管理、后勤、辅助人员拿固定工资，不从这两块钱里分。

    我这么解释大伙都明白了吧。

    所以，有人请假、旷工可以，如果你们同意，一分不少都行。」

    有人问道：「我们班组一天开采6000吨，就能拿一万二的工资？」

    任志刚一拍手，说道：「肯定的啊，绩效考核方案已经被集团批准了。」

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