第4354章 壮士需断腕

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以说李睿对他们都有知遇之恩，或许不服气任何人，但只要李睿一句话，马上就变得老老实实。

    对梁月波的想法，李睿是支持的。

    作为全球第二大流媒体平台，百视达的上市吸引了全球目光的确是好事，但也正是因为全球聚焦，百视达国内国外双版本运行的战略也就自然而然变成焦点。

    一些之前少人关注的问题，会演变成巨大的风暴，一个把控不慎，甚至可能导致一系列十分严重的连锁反应！

    国内这么多去镁国上市的视频网站和流媒体平台，唯有百视达是双版本运营，这是它的优势，但在某种时候，这又会变成一种劣势。

    优势是国内视频市场正在蓬勃发展，百视达在国内的3亿月活和3000万订阅用户不是一个小数字，足以撑起一家独立上市公司了。

    即便星瑞财大气粗，这个市场也不能说放弃就放弃了。

    但跟劣势比起来，所谓的优势就显得没那么重要了。

    最大的劣势在于，上市之后的百视达必须要披露大量信息，会让一直隐藏在海面之下的监管和内容之间的矛盾公诸于世。

    酷六，猕猴桃，哔站也都是上市公司，但所有内容都是国内生产制作并针对国内用户的，只需要国内规则执行就是了，百视达却是以国际的规则制作，再拿到国内播放，这就需要面临两种规则并行的难题。

    之前遇到监管，百视达可以和监管部门关起门来心平气和的谈，该道歉就道歉，该虚心接受就虚心接受，该删减就删减，该修改就修改，该下架就下架，上面怎么监管，百视达怎么配合，最多就是用户有些抱怨。

    一旦上市之后，再陷入类似的问题，该怎么处理呢？

    按照上市公司的要求，这类事件必须予以信息披露。

    因为内容删减和下架造成的财务损失，公告该怎么写呢？

    是要证明自己的内容没问题，去跟监管部门打官司硬扛，还是置投资者的利益而不顾，一笔带过？

    外国投资者真的能够理解铧国的特殊国情吗？

    这事，往小了说，会造成投资者的不满，往大了说，会影响某些部门的面子。

    所谓的家丑不可外扬，百视达要是真把家丑扬出去，就算有陶家这层关系在，也免不了要穿小鞋！

    有些规则，是不可能改变的，即便李睿也不行。

    既然不能改变，只能享受，那么梁月波的想法，恰恰是最合理的。

    唯一需要考虑的是，国内业务该如何处理，出售还是合并还是授权？
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