第二百五十六章每年一个小目标？

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    秦军默默的计算了一下空气锻锤的成本现在的制造业不管造什么都是暴利

    而技术性更强的模具利润自然更高。

    一套十二件特制模具的价格是五万附送二十四件碗盘碟等器型的简单模具。

    也...

    第二百五十六章每年一个小目标？?

    秦军仔细计算了一下空气锻锤的成本不禁感叹道：「现在的制造业真是暴利啊！!「

    他想到了那套十二件特制模具的价格高达五万元。附赠的二十四件简单模具也不便宜。相比之下这些模具的制造成本可能只有几千元。

    「技术性更强的模具利润自然更高。「秦军若有所思地点了点头。

    他开始思考如何提高自己的制造技术，，以获得更高的利润。毕竟作为一家新兴的制造企业要想在激烈的市场竞争中立足提高利润率是关键。

    秦军回忆起自己创业的初衷。当初，，他凭借一身扎实的专业知识和丰富的实践经验凭借一己之力创办了这家小型制造企业。他的目标是通过不断学习和创新逐步发展壮大企业让它成为行业内的佼佼者。

    但是现实往往比理想更加残酷。在激烈的市场竞争中秦军的企业一直在艰难前行。资金、人才、技术等各方面都存在不足很难快速扩张。

    秦军叹了口气他知道必须制定一个切实可行的发展计划才能让企业稳步前进。

    「也许我应该每年制定一个小目标循序渐进地提升企业的实力。「秦军想到。

    他开始认真思考起来。首先他需要提高产品的质量和技术含量以获得更高的利润。同时他还要加强企业的管理提高生产效率降低成本。

    在产品质量和技术方面秦军决定从模具开始着手。他知道模具的质量直接影响着产品的质量。因此他要提升模具的制造水平提高模具的精度和耐用性。

    「我可以先从简单的模具开始逐步提升到更加复杂的模具。每年都要有新的突破让我的模具制造技术越来越强。「秦军心中有了一个初步的计划。

    在管理方面秦军打算优化生产流程提高员工的技能和效率。他要建立完善的质量控制体系确保产品的一致性和稳定性。同时他还要加强成本管控寻找降低成本的机会。

    「我要每年都设定一些小目标比如提高产品合格率、降低单位成本等。只有这样我的企业才能稳步发展逐步成长为行业内的佼佼者。「秦军下定决心。

    接下来秦军开始制定详细的发展计划。他将企业的发展目标分解成一系列具体的小目标并制定了相应的实施措施。

    在产品质量和技术方面他首先要提升模具制造的精度和稳定性争取在今年内实现这一目标。同时他还要研发一些新型号的模具以满足客户的个性化需求。

    在管理方面他要优化生产流程提高员工的技能和效率。他还要建立完善的质量控制体系确保产品的一致性和稳

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    秦军制定了详细的发展计划将企业的目标分解成一系列具体的小目标。他决心每年都要有新的突破稳步提升企业的实力。

    在产品质量和技术方面秦军首先要提升模具制造的精度和稳定性。他知道模具的质量直接影响着产品的质量因此这是他的首要任务。他打算在今年内实现这一目标。同时他还要研发一些新型号的模具以满足客户日益个性化的需求。

    在管理方面秦军要优化生产流程提高员工的技能和效率。他要建立完善的质量控制体系确保产品的一致性和稳定性。同时他还要加强成本管控寻找降低成本的机会。

    秦军制定了一系列具体的小目标比如提高产品合格率、降低单位成本等。(本章未完，请点击下一页继续阅读)
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