第80章 面试流程咋这么长

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上李运在老板那又不受宠，导致整个人力都腰杆子很软。

    完全就支棱不起来。

    所以渐渐的，她也妥协了，行吧，业务说啥就是啥，谁让人家做的事情能直接关系到公司效益呢，她们职能部门，只有服务的份！

    维尼看陈枫这回彻底没话了，心里得意一笑，欠了欠身，又温言说：「我知道，咱们公司以前因为某些原因，导致大家在对待业务的时候往往处于劣势。

    导致人家说啥就是啥。这个事，我不说，你们应该也知道，这肯定不对。

    就他们有委屈，他们忙吗？咱们人力就不忙？候选人就不忙？凭什么三方的事，就只考虑他们自己呢？

    以前的事，现在我也不想追究了，但是，从现在开始，人力，必须要拿出自己的态度，拿出自己的专业，不能再什么都以业务为准。

    以后，有什么问题，你们解决不了就去找李运，李运解决不了就找我。

    我来是干什么的，就是专门为大家解决问题的。不要害怕总找我会不会惹我不耐烦什么的，也不要想着给我粉饰太平。

    要是咱们公司人力没问题，东明就不会招我过来了！

    你说是吧，李运？」

    李运正在一旁看陈枫吃瘪心里暗暗叫好呢，维尼这么一点名，他顿时警铃大作。

    他这是什么意思？这就是摆明了说自己以前带的团队有问题了？！这是点他呢？！他要怎么回答？！

    李运正在大脑飞速运转，思考如何作答时，维尼爽朗一笑，对着旁边的李运拍了拍说：「开玩笑，开玩笑。」

    「哈哈，哈哈。」李运干笑了几声，转过头默默把椅子挪得离他远了点。（妈的！）

    说完陈枫，维尼杀鸡儆猴的目的已经达到，见众人都乖巧的如同兔子般，满意的点点头，又问：「OD、TD，是谁在负责？」

    anizationDevelopnt）：组织与发展，集中于确保部门之间和部门内部的关系健康发展，着重于公司架构，岗位设置，人员编制等。更多对应人力资源规划，侧重人才发展和组织战略方面的。

    具体工作如：胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人才盘点、人才评估、人才发展、继任者计划、岗位管理等。
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