第421章 Shopify和菜鸟

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    第421章Shopify和菜鸟

    风华国际的Shein模式和定价策略显然要以国外市场为主，那么独自建站就成为他们必须要考虑的事情，还有物流配送问题。

    「shopee能帮我们解决所有问题吗？」

    答案肯定是不能，就连shopee的物流配送都是一个大问题，别说帮Shein了。

    「我们可以沿用现在的模式啊？」同时在聚美、淘寳、亚马逊卖货，作为一个大卖家，保持中立不站队。

    作为一家有野心的企业，前期这么做赚钱养家积累粉丝群体当然可以，但缺少主动权，独立建站是一种必然的选择，不然怎么帮助工厂「寄卖」女装。

    「我们前期对网站的要求不高？」有人提问

    「不高……」网站积累知名度需要时间

    「要不我们试试Shopify？这是一个可以独立建站的……」

    曲黎听了半天发现这个网站是一家提供SaaS服务的电商建站工具，为电商卖家提供搭建网店的技术和模板，包括订单追踪、自动化库存管理、上传图片、添加标签等基础功能。

    这么说还是不容易懂，这是一个电商网站建设平台，卖家可以通过租赁商店的方式快速建立商店，按月支付「订阅费」，不需要自己买域名搭建服务器。

    「他们和淘寳eBay有什么区别？」

    「可以用自己的域名，只使用他们的模板，我们现在人手有限，自己开发难度大，需要时间……」

    听着听着，曲黎对这家叫Shopify的网站有一些印象，国内好像很多跨境电商都使用他们的服务建站，综合成本好像是很低，关键不是这些，这家公司后来上市了，市值最高超过2000亿美元，比狗东、拼夕夕还要强大。

    Shein暂时可以用Shopify建站，但以后肯定要成立自己的网站，曲黎虽然不差钱，但一家企业不能形成自我造血能力，长期靠他输血，大概率活不长。就算是亚马逊，成立二十多年，实际上有亏损的年份非常少。

    趁着他们在Shopify建站，曲黎认真思考这个网站存在的价值，恐怕是给更多有理想有追求的卖家一个独立建站，低成本运营，有更多主动权的机会吧。国内后来得模仿者好像是有赞、微盟、微店，但大多没有成长起来。

    认识到Shopify的优势，曲黎很自然就想自己做，或者收购，不是风华国际，而是聚美。一种商业模式的成功和创始人团队有很大的关系，风华国际是快时尚服装品牌，是传统行业的进化形态，而聚美是互联网科技企业，更接近成功。

    回到聚美，曲黎和路奇说起了Shopify模式。

    「我们有必要为谷歌服务吗？」路奇

    「这和谷歌有什么关系？」

    「亚马逊第三方卖家独立建站后到哪里营销？谷歌搜索是最佳选择……」

    「那正好，Shopify模式成功后，Shopee可以获得更大的主动权……」曲黎觉得这是好事

    「谷歌……」路奇想了想，谷歌这家公司信誉还是不错的。

    「如果收购了Shopify，他们的定位？」

    「当然是独立运营，为亚马逊第三方卖家服务。」曲黎不想让Shopify成为下一家shopee，那没有意义。

    「这同样是在和Shopee抢生意。」

    「谁说的。」曲黎说起他的想法，既然Shopee和Shein都很难做好做好物流，那为什么不整合第三方物流？

    「我们在国内完善物流信息基础设施建设，积累经验后到国外将第三方物流公司整(本章未完，请点击下一页继续阅读)
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