第103章 许雷的执行力

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    第103章许雷的执行力

    没有意外，许雷选择加盟聚美，被分众收购的好耶很快就批准了许雷的辞职，几天后许雷就和曲黎一起飞到了羊城。

    「聚美是一家技术驱动型企业，我们的核心竞争力是正在打造的中台1.0系统，这背后有着复杂的后台技术支持，我也不是很了解，林兵负责这一块，占据了很大一部分成本。」曲黎带着许雷到聚美各个部门，顺便和大家混个脸熟。

    「这么做资金压力很重吧？」

    「所以啊，我们的压力很重，C2C模式淘寳积累了巨大的优势，培养了一只强大的团队，只有重资产的B2C才可能通过差异化竞争在未来战胜淘寳。」

    「可是互联网以快打慢，我们现在慢了，以后真的能够赶上淘寳吗？」

    「这就要靠云计算了，有一点你可能不知道，电商网站不同时间段承受的压力不一样，有时候有大量计算资源闲置，有时候却又超负荷，还有来自外界的ddos攻击。

    在电商迅猛增长的时候，计算资源的闲置并不算什么，也就是提前的硬件投资而已，一旦电商发展速度放缓，那么就会有庞大的资源浪费，云计算就能解决这个问题，而且还有机会成为互联网基础设施，成为公司重要的盈利来源之一……」

    「那我们的技术优势能够维持多久，阿狸到时候人力物力财力都比我们多，我们怎么应对？」

    「不知道，我不可能预测未来，只能尽力将现在的一切做好，在不可能中创造出可能。」

    阿狸淘寳在中帼电商市场简直是神一般的存在，如果是21世纪初创业，或许能够和淘寳斗一斗，但现在嘛，阿狸大势已成，怎么和他斗？国内互联网最有钱的两家互联网企业白度、企鹅都进入了C2C市场，照样被淘寳打的体无完肤，曲黎缺钱缺人，有多大的能耐超过淘寳，再说了，还会面临道德陷阱。

    都知道曲黎的聚美是在淘寳成长起来的，反过来要消灭淘寳，这是反骨仔还是？

    许雷也没有办法，跟着曲黎走了一遍代工厂，熟悉祥云、丹琳和全棉时代三大品牌的流程，一定程度上是利润的主要来源。

    「我们马上就要开启全品类扩张的道路了，这对我们是一个巨大的挑战……」曲黎开始打鸡血

    「我们要根据淘寳消费数据分析出畅销品类，综合考虑物流配送，以此确定优先级别，从鞋类开始，然后是日用百货。」

    「其实我觉得可以直接开拓手机电脑数码小家电，粤省这边产业链集中，而且配送难度并不大……」

    「想是想，就怕我们…我们没有经验……」曲黎想说担心团队能力，手机数码电脑小家电单价较高，风险比较大。

    「一开始卖衣服不也没有经验，我们又不是一步到位。」

    「既然这样，你决定吧，什么时候准备好了什么时候上！」

    「好的！」许雷满意的笑了

    一个季度只有3000万左右的电商居然手握5亿现金，这种奇葩事情都出现了，那就应该好好利用。

    然后就是物流，半年内在北上广深苏杭蓉渝津加粤省实现货到付款，一年内搭建起一个覆盖全国的物流运输网络。

    网络支付适合敢于冒险的新潮人群，有较强的动手能力，而货到付款，明显可以让那些不怎么熟悉网络支付的用户尝试，相当于增加了目标用户群体。

    周廷接下了重任，自营物流，信息化管理就要从他开始了。

    聚美的事情变得越来越繁杂，采购团队的规模越来越大，内控的压力越来越大，本来想跑路，可每天都有事情要他处理，比如鞋业品牌除了国际大厂，国内的集中在副建晋江、莆田，要不(本章未完，请点击下一页继续阅读)
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