第163章 体外循环
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环是一种操作模式,即规避了公司的风险,又能给公司带来一定的利润。拿我举例,比如天下巴渝这个项目,我有人脉可以拿下,那我就找公司老总谈一个条件,公司评估后,觉得可行会单独成立一个直属项目部,我给公司预缴一定金额的项目保证金,这个项目就全权由我来进行操作。公司给我的资源也都是真实的,人员、社保、证件、公章、财务审计报告、授权等你查不出来任何问题。如果我中标了,我的项目部中会有一定比例的真实人员,比如项目经理、技术负责人、安全员、资料员这些都是公司派驻。但其他的管理人员,工程师这些配置就可以由我来自行组织了。公司的人员只是台面上的人员,负责和业主、监理对接工作,但真正掌控项目,决策事务的是我。」..
我仔细听着李总的叙述,眉头渐渐皱了起来,看到他停顿下来,我装作很好奇的样子问道:「李总,那公司怎么挣钱?」
看我好奇的目光,李总继续说道:「公司会和直属项目部也就是我签一个协议,规避责任,收取少量的管理费用,同时公司派驻人员的工资、社保、差旅等费用就由我全部承担了。」
「那这样做看似没有什么特别的地方呀,除了帮公司养了一部分人员,但你也节省了一些岗位的费用呀?这样做的好处在哪里?」
「苗总,这种模式的好处不是针对公司的。」李总看向我说道。
「明白了。」我已经听懂了李总的弦外之音,但还是追问了一句,「您的意思是人?」
「苗总,我直说吧,」李总看向我眼神似乎在说‘你是不是明知故问?但还是继续说道:「准确的说最终获益是我和公司某些人的,他们为我批准成立直属项目部,公司虽然只少量的收取了管理费用,顺便养了一些人,但在业绩上却写了浓重的一笔,而且公司高层也通过这种形式完成年度任务考核指标。再有就是,可以通过这种模式,为公司处理一些账外发生的费用,比如无法做账的‘协调费这些。但最重要的是应该公司赚取的利润通过我变成高层的‘收益。从体外流失了。」
「真是八仙过海呀。」我感叹了一句。
李总再次看了我一眼,说道:「苗总,其实这个方式很多公司私下都会有,但又不会太多,因为做这种事情必须要有优质的大项目、公司信得过的人和业主关系到位这几点才可以。不然内部出问题,会很麻烦的。」
「那您的意思帝都安装就是这个模式?」我问道。
「这我就不知道了。」说完,李总再次递给我一支香烟,笑眯眯的看向我,说道:「苗总,这是擦边球,我非说不是挂靠也行,您心里很清楚,我说到这个地步已经很坦诚了。」
「今天和您交流真是获益匪浅呀。李总,您放心,这事儿我不会乱说,但为了公平起见,我要有个办法堵住这个口子,不然投标的时候,对我有风险,对您也不公平是吧?」
李总没有接话,似乎有些踌躇,隔了半晌才说道:「苗总,这种操作模式进可攻退可守,在开始阶段不太好破。」
「为什么呢?」
「因为不容易抓到把柄。还是拿我举例吧,我找公司给做了背书。所以前期资料这些都是真实的,可以看做我和公司是个潜在的联合体形式。我出资源,公司出平台。安全的时候我站出来,就是挂靠。有风险的时候,公司直接出面,后期就变成了转包。」
我点点头,明白了李总的意思。同时也陷入了思考中。
「其实,」李总欲言又止。
「没事儿,这儿就咱俩,您尽管说。」
「我刚才说过,能走体外循环模式的一般都需要三个要素,优质的大项(本章未完,请点击下一页继续阅读)
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